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"VOTRE FACILITATEUR 4 U"

Start-Ups

Secteurs d'activité
Education
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Ecole de langue 

Besoin d'accompagnement, d'aide à la création de l'architecture de l'entreprise et sa mise en place pour le développement d'affaires. 

Services utilisés:

Design thinking, Création d'une feuille de route stratégique et technologique, mise en place des meilleures pratiques, création d'un modèle d'affaires adapté ainsi que de leur nouveau plan d'affaires, choix du partenaire technologique, industrialisation de certains processus.

Résultat:

Projet toujours en cours, mais les premiers résultats sont au délà de ce qui avait été prévu. Les fondateurs et les managers sont très satisfaits car cela dépasse  leurs attentes.


PMEs

Secteurs d'activité
Santé
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Fabriquant de verres optiques

Déménagement d'une usine de production ainsi que le déménagement des bureaux administratifs et de toute l'infrastructure informatique d'un canton à un autre.

Services utilisés: 

Design thinking, Définition de la sratégie, Plan de communication et d'action, Feuille de route, Distribution des tâches, Gestion du projet, Gestion des risques, Communication interne et externe, Mise en place du plan de continuité d'affaires.

Résultat:

Le client a été très satisfait de l'ensemble des services et du soutien apportés, le respect des délais et surtout de la très bonne gestion de la continuité des affaires sans interruption de production. Ce déménagement a été cité comme référence à l'interne du groupe. 

Banque / Services Financiers
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Gestionnaire de Fortune Indépendant (Family Office)

Implémentation dans le bureau de Genève de la nouvelle stratégie du système d'information (Cloud) imposée par le Groupe.

Services utilisés:

Entrepreneur Général, Design, Communication interne, aide à la sélection du partenaire technologique

Résultat:

Client satisfait car nous avons réussi la mise en place avec 2 semaines d'avance sur le planning ainsi qu'une réduction des coûts de 15% et un taux de satisfaction utilisateurs de 100%.

Distribution
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Grossiste de biens consommables

Entreprise en perte de vitesse ayant besoin de se réinventer, de réorganiser un département, de former le personnel dans la création de valeur afin de créer de nouveaux services à très forte valeur ajoutée, tout en améliorant leur structure de coûts.

Services utilisés:

Analyse de l'existant, mise en place des meilleures pratiques, optimisation des contrats, gestion du changement de culture d'entreprise, implémentation d'une nouvelle organisation et de la culture du feedback, service design thinking, réorganisation du département logistique et contrôle des coûts de stock, formations "création de valeur à travers l'approche Co-Créativité", "planification et gestion des priorités".

Résultat:

Le client a gagné en efficacité et en rentabilité car son chiffre d'affaires a augmenté de 7%, sa marge de 20% et ses coûts ont diminué dans l'ensemble de 15%. De plus, les employés sont heureux d'évoluer dans cette nouvelle culture d'entreprise et se sentent plus impliqués. Ceci a participé à la diminution de l'absentéisme et  à l'augmentation de la productivité.